Комплексный проект

У Вас уже есть работающий бизнес в ритейле или дистрибуции и Вы хотите создать новый канал продаж через Интернет? Мы готовы предложить услуги по комплексному запуску этого бизнес-направления. Мы станем Вашим бизнес-партнером, который не просто качественно выполнит отдельные работы, но будет отвечать за результаты проекта по экономическим показателям.

4 этапа проекта

Этап 1: Предварительное планирование, в течение которого составляется и согласуется бизнес-план направления. В итоге появляется понимание стратегии развития, продуманный маркетинговый план, понимание как наладить бизнес-процессы. Фактически только после этого этапа становится ясна оценка сроков/бюджета запуска интернет-продаж с хорошей точностью.

Продолжительность этапа: примерно месяц.

Этап 2: Подготовка к запуску. Тут начинается уже непосредственная работа: проектируется и готовится сайт магазина, настраивается техническое решение, идет наполнение контентом, запускается предварительная кампания по продвижению, подготавливается запуск поискового продвижения, при необходимости заключаются договора и делаются интеграции с «инфраструктурными партнерами»: телефон, платежные системы, склад и доставка, прием заказов. Либо идет обучение уже работающего персонала.

Продолжительность этапа 2 -4 месяца.

Этап 3: Запуск магазина. Магазин начинает работу и принимает первые заказы. На этом этапе основное внимание – отладке и корректировке всего. Ежедневно мониторятся результаты, по необходимости – принимаются срочные меры.

Продолжительность этапа: 1 -2 месяца.

Этап 4: Поддержка проекта. Магазин уже работает, постепенно раскручивается, что делать в ближайшие месяцы – понятно. На данном этапе мы оказываем поддержку проекта по технической составляющей, можем вести рекламные кампании, а также дадим совет если возникнет проблема управленческого плана.

Продолжительность этапа: до 3 месяцев.

В результате спустя 4-6 месяцев вы получаете стабильно работающее и растущее бизнес-направление. Во время старта с вами всегда будет рядом надежный партнер, который и посоветует что сделать, и сделает работу, возьмет на себя решение некоторых управленческих задач.

Со стороны InSales ведет проект менеджер, к бизнес и маркетинг планированию привлекается Эксперт, также мы обращаемся и к различным внешним экспертам. Для выполнения ряда работ по продвижению, организации инфраструктуры мы привлекаем наших партнеров.

Какова же стоимость?

Стоимость услуг определяется индивидуально в каждом конкретном случае. Однако мы не занимаемся комплексными проектами с общим бюджетом менее 500  000 рублей. Под бюджетом проекта мы понимаем все затраты: консалтинг, создание сайта и технического решения, продвижение. Также возможны смешанные варианты оплаты: фиксированная сумма + вознаграждение за результат.