Top.Mail.Ru

Можно ли небольшому интернет-магазину конкурировать с крупными сетевиками и как это делать

Одни говорят, что соперничать с сетевыми ритейлерами все равно что воевать с ветряными мельницами. Другие без проблем заходят в высококонкурентные ниши и ведут успешный бизнес. Почему не справляются первые, и получается у вторых? Расскажем в сегодняшней статье.

Почему у сетевиков так дешево

Начнем с небольшой предыстории. Некий предприниматель захотел открыть небольшой магазин продуктов “у дома”. Он снял помещение, зарегистрировался в качестве ИП, купил онлайн-кассу - все как положено. В магазин завезли оборудование и наняли персонал. Пришло время заказывать партию товара и раскладывать его на полки. Бизнесмен нашел пару местных поставщиков, и они привезли прайс-листы. Поизучал наш герой поизучал эти бумаги, и отправился в ближайший супермаркет на разведку. Его удивлению не было предела, когда он обнаружил, что розничные цены у сетевика меньше, чем предлагают поставщики мелким оптом.

И такая картина - абсолютно в любой нише. Открывая бизнес, вы обязательно с таким столкнетесь. Рассказываем, почему так происходит. Если отбросить тонкости, получится, что все дело в объемах закупок. Сетевики берут продукт такими партиями, что вам и не снилось. Пока вы думаете, три коробки товара купить или пять, крупные ритейлеры берут вагонами, ж/д составами и сотнями тонн. Это позволяет им диктовать поставщикам свои условия, в частности - закупочные цены. А то и работать напрямую с заводами-изготовителями, в том числе, за рубежом. Именно в этом кроется главная причина низких цен. Поэтому сразу принимаем как данность: конкурировать с сетевиками по ценам вы точно не сможете.

Чем еще сетевики круче

Итак, с ценами разобрались, но это не единственная причина. Рассмотрим другие конкурентные преимущества сетевых бизнесов.

Крупные ритейлеры экономят на персонале

Почитайте отзывы бывших работников сетевых интернет-магазинов. Уверяем, положительных там будет раз, два и обчелся. Хитрая система наказаний и штрафов, небольшие оклады, работа сверхурочно - все эти прелести обязательно сопровождают кадровую политику почти любого крупного бизнеса. Там выжимают из человеческих ресурсов все, что можно. Как результат - большая текучесть кадров, низкая удовлетворенность самих сотрудников от “работы мечты”. А самое главное - не слишком-то хорошее отношение к работе. Это первое, что нужно взять на заметку. Ниже мы расскажем, как это использовать, чтобы обогнать сетевиков.

Отзывы соискателей

Отзывы соискателей о работе в известной сети магазинов

У сетевиков дешевле кредиты

Здесь тоже дело в объемах. Крупный бизнес снабжает банки огромным количеством клиентов. Банки идут на уступки, снижая процентную ставку. Больше того: многие сетевики открывают собственные кредитные организации - эдакие карманные банки. Все вы знаете “МТС Банк”, Toyota-банк и другие. Здесь процент по кредиту вообще ограничен только ключевой ставкой центробанка и больше ничем.

Еще одна причина дешевых кредитов - персональные условия. Вы тоже можете докрутить сайт кнопкой “купить в кредит” - технически в этом нет ничего сложного. Но условия будут как у всех, без каких-либо скидок и спецпредложения. Сетевики же разрабатывают собственные программы кредитования совместно с банками-партнерами. Процента при этом куда ниже среднего по рынку.

Кнопка купить в кредит

Кнопка “купить в кредит” на сайте интернет-магазина

У крупных сетей лучше отлажены бизнес-процессы

Пока вы ведете учет товаров в блокноте или excel-таблице, крупный бизнес использует для этих целей современное программное обеспечение. Ваши менеджеры ведут клиентские базы на коленке, а сетевики применяют продвинутые CRM-системы. Это позволяет не терять заявки, контролировать персонал, получать аналитику, оптимизировать товарооборот. Да и издержки с накладными расходами получаются меньше.

У сетевиков больше ресурсов

В первую очередь - финансовых. Это позволяет:

  • демпинговать. Как напрямую, так и выборочно, при помощи различных акций и скидок на конкретные товары;
  • тратить много денег на рекламу. Например, последние данные о рекламном бюджете Apple говорят, что компания потратила на продвижение и маркетинг в 2015 году 1,8 миллиарда долларов. После этого данные в абсолютном числовом выражении были засекречены. Известно только, что они постоянно растут. Из отечественных примеров можно вспомнить “Эльдорадо”. Компания потратила на рекламу 1646 миллионов рублей в 2015 году;
  • без проблем продвигаться в топ поиска и всегда занимать там верхние строчки. На это тоже нужны огромные деньги;
  • делать крутые сайты. Бюджет на создание и техническое сопровождение сайтов компаний-гигантов составляет десятки миллионов рублей.

Риски при преднамеренном демпинге и методы их снижения

Самое интересное: где сетевики проигрывают и как это использовать

Не станем расстраивать вас дальше и перечислять остальные преимуществах сетевиков. Расскажем лучше об их слабых местах и о том, как обратить их в свою пользу. Поехали.

Кадровая политика

Этого вопроса мы уже касались. Сетевики в этой плоскости применяют чисто капиталистический подход: минимизация затрат и максимизация прибыли. Работник должен обходиться как можно дешевле, а зарабатывать для компании максимально много. Во что это выливается в итоге? Разумеется, в посредственную работу. Речь, прежде всего, идет и низшем (при этом самом важном) звене - менеджерах по продажам.

Они часто не владеют ассортиментом товара, не ориентируются в услугах и сервисе, да и случаи откровенного хамства далеко не редкость. Не верите - загуглите отзывы о работе крупных сетевиков и посмотрите сами. Уверяем: негатива там навалам.

Нужно помнить одну простую вещь: в любом процессе есть так называемые “узкие места”. Производительность системы ограничена пропускной способностью одного компонента цепи. Как песочные часы: сколько бы песка не было сверху, больше, чем позволяет отверстие между отделами, сыпаться не будет. Применительно к нашему случаю это выглядит так: любой продвинутый маркетинг, широкий ассортимент и низкие цены с легкостью нивелируются одним бездарным и ленивым менеджером по продажам. Он способен загубить все на корню - все будет без толку.

Как использовать

Ответ лежит на поверхности: нужно сделать так, чтобы ваши сотрудники работали на голову лучше конкурентов. Все затраты на это направление отобьются многократно. Вот несколько советов:

  • потратьте время и деньги на обучение персонала. Сотрудники должны досконально знать свой участок работы: ассортимент, цены, потребительские свойства товаров и технические характеристики. Кроме этого менеджеры обязаны ориентироваться в услугах, сервисе и без проблем подсказать про доставку и способы оплаты. Еще менеджеры обязаны уметь продавать: снимать возражения, доносить ценность продукта, раскачивать холодных покупателей;

Модель непрерывного обучения персонала

Модель непрерывного обучения персонала

  • платите достойную зарплату. Так вы снизите текучесть кадров и замотивируете сотрудников работать лучше. Они будут держаться за рабочее место, и дорожить им;
  • создайте в коллективе дружную атмосферу. Сотрудники должны чувствовать себя частью команды, а не винтиком в системе, который легко заменить на другой. Поощряйте командную работу, взаимовыручку и совместный труд. Причастность к общему делу и ответственность за результат, вот что нужно ставить во главу угла;
  • станьте настоящим лидером коллектива. Таким, что сможет повести за собой коллектив. Таким, радо которого работники готовы свернуть горы. Будьте честным, справедливым, мудрым;
  • разработайте систему мотивации персонала. Способов много: денежные вознаграждения, бонусы опытным сотрудникам, процент от продаж, премии за звание “продавец месяца”. Не забудьте и про отрицательную мотивацию: систему штрафов и антипремий. Цель всего этого - работник должен понимать взаимосвязь между качеством работы и величиной зарплаты.

Какой способ мотивации персонала самый эффективный

Какой способ мотивации персонала самый эффективный?

Сетевики не такие гибкие

Маленькому магазину всегда проще и быстрее перестроиться. Это касается и ассортимента, и деталей обслуживания, и технической поддержки. Перенаправить огромную раскрученную машину в другую сторону - та еще задачка. Вот в каких направлениях нужно работать:

  • подстраивайтесь под тренды и модные тенденции. Пока сетевик раскачивается и меняет ассортимент, вы уже должны продавать новинки рынка. Еще один важный совет по ассортименту: нужно минимально пересекаться с конкурентами по отдельным позициям. Это общее правило конкурентной борьбы, а уж с сетевиками его и подавно надо придерживаться;
  • используйте индивидуальный подход к каждому клиенту. Это то, что покупатели действительно ценят. Сетевики себе такого позволить не могут, у них все относительно стандартно;
  • меняйте контрагентов. Поставщиков, курьерские службы, поставщиков программного обеспечения. Вы всегда должны находиться в поисках лучших условий по всем направлениям. У крупных ритейлеров договорные отношения на многие годы вперед, их не так-то просто поменять. Вы имеете возможность перезаключить почти любые соглашения по щелчку пальца.

У сетевиков шаблонный сервис

Не плохой или слабый, а именно шаблонный. Есть определенные условия доставки и оплаты, от которых нельзя отходить. Вы имеете возможность персонализировать сервис в зависимости от потребностей покупателя.

Вообще, на сервисе стоит остановиться подробнее. Как мы уже выяснили, конкурировать с сетевиками по ценам вы не сможете - просто не хватит ресурсов. Значит, нужно брать чем-то еще. Сервис - первое, что приходит в голову. Спросите себя, при каких условиях вы будете покупать товар дороже, чем в других магазинах? Скорее всего, ответ, так или иначе, будет связан именно с сервисом и качеством обслуживания.

Что дает клиентский сервис

Что дает клиентский сервис?

Вот из чего он складывается:

  • скорость доставки. Люди готовы переплачивать за то, чтобы товар привезли быстрее. Косяков со стороны сетевиков здесь хватает: то привезли не вовремя, то не на тот адрес, то перепутали заказ. Казалось бы, при таких ресурсах все должно работать четко, ан нет. Сказывается кадровая политика и огромные объемы заказов. Будете привозить быстрее, целее и качественнее - выиграете конкурентный бой;
  • обмен и возврат. Попробуйте вернуть покупку надлежащего качества в сетевой магазин. Грамотные и подкованные менеджеры очень быстро вам разъяснят, что вы вообще не имеете на это права. Дескать, технически сложные товары возврату не подлежат, и вообще, пишите претензию на имя директора, мы рассмотрим в течение месяца, а потом дадим ответ. И не факт, что он будет положительным. Такое встречается сплошь и рядом. Часто сотрудников штрафуют за возвраты, и они всеми силами стараются этого избежать. Сделаете возврат и обмен беспроблемными - получите конкурентное преимущество;
  • дополнительные услуги. Часто товар нельзя использовать сразу после покупки. Например, мебель нужно собрать, стиральную машинку - подключить к водопроводу и канализации, компьютер - скомплектовать и настроить. Если заключить договора на выполнение этих работ со сторонними компаниями, можно оказаться на коне. Зачем одинокой женщине самая дешевая стиральная машина в сетевом магазине, если потом половину стоимости придется отдать за ее подключение? Лучше сразу немного переплатить, но заказать готовое решение в одном месте;
  • гарантийное и послегарантийное обслуживание. Сетевики в этом хороши, спору нет. Однако можно и лучше. Максимально облегчите человеку задачу. В интернет-торговле такие вопросы - та еще боль для сторон. Отправлять товар на другой конец страны для ремонта (пусть и бесплатного) - та еще морока. Найдите ремонтные компании в регионах, заключите с ними договора. А клиенту подскажите контакты для связи.

Заключение

Волков бояться - в лес не ходить. Именно эта мысль должна быть вынесена из статьи. Риск есть в любой бизнесе. В высококонкурентных нишах много клиентов и денег, но за них нужно побороться. Там, где нет конкуренции, есть риск, что ваше предложение просто не зайдет. Выбирать вам. Удачи!

Подписывайтесь
на Telegram-канал

«О чём говорят селлеры»
Подписаться на канал
Создайте интернет-магазин
на платформе inSales за 1 день
Первые 14 дней бесплатно. Без ввода платёжных данных.
Возможно вам также будет интересно:

Тренды e-commerce и изменения, произошедшие на рынке: подводим итоги 2022 года

30.12.2022
Завершается 2022 год, и владельцы e-commerce-бизнеса традиционно подводят итоги. Изменения, произошедшие в течение последних 12 месяцев, затронули не только предпринимателей,...

Как найти нишу для ведения продаж на Ozon: пошаговая инструкция

30.12.2022
Маркетплейс «Озон» из года в год возглавляет рейтинг самых популярных торговых платформ в России, входя в тройку лидеров. В конце...

Как продавать крупногабаритные товары на маркетплейсах: особенности работы с КГТ на российском рынке

29.12.2022
Не так давно на маркетплейсах продавались исключительно малогабаритные товары. Спросом пользовались в основном различные мелкие изделия небольшого веса: предметы гардероба,...

Полное руководство по написанию текстов для интернет-магазинов

29.12.2022
Текст — далеко не главная составляющая успеха интернет-магазина. Он вполне может функционировать и давать прибыль, даже если у вас скопированные...

Как и где найти поставщиков детской одежды для интернет-магазина, на что обратить внимание, обзор производителей и оптовиков

28.12.2022
Одежда и обувь - самые продаваемые в интернете товары. По различным данным, они занимают примерно 63 процента всех онлайн-продаж. Однако...

Текучка кадров: как с ней бороться и чем она опасна

28.12.2022
Текучка кадров бывает в любой сфере бизнеса. Это естественный и нормальный процесс. Но когда она превышает критический порог 5 процентов...

Как открыть интернет-магазин и заработать на продаже профессиональных товаров для салонов красоты

27.12.2022
Современные салоны красоты предоставляют клиентам обширный перечень услуг. Стрижки, прически, маникюр, педикюр, шугаринг, пирсинг, перманентный макияж, уход за кожей лица...

Надо ли самозанятым выдавать чеки и как их отправлять клиентам

27.12.2022
Пилотный проект по самозанятости запустили в 2019 году, а в 2020 расширили действие на всю территорию Российской Федерации. Преподавателям, кузнецам,...

Спад продаж после новогодних праздников: меры для преодоления кризисного периода и стимулирования активности клиентов

26.12.2022
В течение 1,5-2 месяцев до наступления новогодних праздников многие продавцы не успевают обрабатывать заказы: заявки поступают стабильным потоком, а клиенты...
Не довольны CMS магазина?
Перенесем ваш сайт на inSales
Бесплатно, без потери трафика, с любой CMS-платформы, экономия на программистах и доработках, интеграции с популярными сервисами, маркетплейсами и соцсетями
Оставить заявку